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  • 物流企业需要流程再造——与中外运总裁张斌谈物流
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民商法专题分类
  • 漫谈流程改造

    楔子 你是否留意到,你的企业有出现以下的现象: 作业经常发生错误和重做? 部门间本位分明,互相推卸,又互不支持? 对客户抱怨的处理,反应时间过长? 设备常因使用不当或保养不良,发生故障? 人力感到闲置...>>

  • 控制供应链 减少费用支出

    经营百货商店的美国saks公司准备通过改进配送系统的措施来每年减少2500万美元的成本支出。 近年来,这家公司通过兼并业务,得以迅速发展,年营业额已达到60亿美元。1998年前,它还叫proffitt...>>

  1. 日本物流配送中心的建设特点
  2. 供应链管理中的不确定性
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