基于供应链管理的现代企业管理新模式

发布时间:2020-03-15 15:11:15


摘要:信息化浪潮正席卷全球,当前时代的竞争不再是单一企业之间的竞争,而是企业供应链之间的竞争,企业越来越感到现有的组织结构、业务流程、管理模式已无法适应新环境的需求。供应链管理、企业流程重组等现代管理思想、intranet/extranet/internet及相关技术的迅速发展和广泛应用,使供应商、生产商、销售商、顾客之间的相互依赖日趋加强。本文分析了传统企业管理模式的局限,探讨了基于供应链管理的企业管理新模式并详细阐述了其运作过程,最后强调了实施新模式过程中应遵循的原则。
一.引言
在市场经济条件下,现代企业不再是一个封闭的企业,而是一个与供应商、销售市场、代理商、零售连锁商、运输公司、合作企业、劳动力市场、银行等外部经济体系有着广泛联系的开放性系统。由于市场竞争激烈,市场需求变化加快,产品市场寿命周期缩短,企业生产正向多品种、小批量方向发展,经营管理过程日趋复杂。企业在错综复杂的现代生产经营活动过程中,必须面向市场、突出重点,抓住主线,以获取最大经济效益、社会效益为主要目标,紧紧围绕市场需求变化就企业一系列生产经营活动内容做出决策。[1]
现代企业管理思想正发生深刻变化,mrpii(manufacturing resources planning,制造资源计划)、jit(just in time,准时化生产)、pdm(product data management,产品数据管理)lp(lean production,精益生产)、am(agile manufacturing,敏捷制造)、cims(computer integrated manufacturing system,计算机集成制造系统)、erp(enterprise resources planning,企业资源计划)、bpr(business process reengineering,企业过程重组)、tpl(third party logistics,第三方物流)、bpi(business processing iteration,企业物流迭代)等先进的管理思想、管理理念层出不穷,可进一步实现资源的优化。[2]
近年来,各种技术发展日新月异,尤其是intranet/extranet/internet使信息准确、及时地交换成为可能,而且将不再受地域限制。功能日趋强大、完善的计算机系统使企业能实时跟踪供应商到顾客的整个物流过程。

二.传统的企业管理模式
传统的企业管理模式是基于传统的管理信息系统(mis,management information system)的,而它的硬件基础是建立在局域网(lan, local area network)技术上的。由于网络结构和信息技术的问题,mis构造在文件服务器fs或数据库服务器dbs上,是一个与外界隔离的封闭的局部网络,因而在内部信息交换、外部通讯等方面存在许多局限性,主要表现为:[3]