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将重庆信托做到西部第一

发布时间：2021-04-07 01:12:15

去年9月底，翁振杰受命担任西南证劵董事长。两周，他拿出将市值300亿元的西南证劵3年做到1000亿的详细方案，说：这辈子扎根重庆了！
　　2001年，翁振杰落户重庆信托。那时的重庆信托历史负债高达13.09亿元，面临破产边缘，成为重庆金融业的主要风险源。
　　增资扩股、引进人才、创新产品，2005年12月31日，重庆信托彻底解决历史债务，迈入发展快车道。2009年，信托规模累计突破1060亿元，累计实现利润25亿元，居全国同行第五，西部第一。

　　2007年，重庆信托仅用106天，政府零投入，将“重病缠身”，濒临破产的万州商业银行重组成立三峡银行。翁振杰首创的“大信托小银行之银信联手”被誉为中国“金融改革标志性事件”。
　　高速公路建设缺资金，翁振杰以经营权换取筹备资金58.5亿；危旧房改造，重庆信托又募集资金60亿；重钢搬迁，重庆信托45亿支持“宜居重庆”建设。
　　信托、证劵、基金和银行，一个个棘手的事情迎刃而解。重庆信托还捐款2500万元设立平安重庆基金，发起设立人民警察英烈救助信托基金，认捐金额1亿元。