私募股权(PE)投资案例:投资模式与股权安排
发布时间：2019-12-25 19:49:15
PE
投资基金
类型
是否战略投资
投资概述
股权
安排
成长型投资
否
2007年3月，德州太平洋集团(TPG)旗下的TPG成长基金对中国葡萄酒制造企业云南红酒业集团首期投资1,500万美元，未取得控股权。
20-30%
是
2007年3月，凯雷旗下的亚洲投资基金Ⅱ以8000万美元已完成收购诚德钢管有限公司的股权。
49%
是
2005年末，凯雷集团和战略投资者Prudential以4.10亿美元获得了中国太平洋保险的少数股权。
25.0%
并购
是
2004年末，美国华平投资集团等机构联手收购哈药集团股权，取得了控制权。
55%
否
2006年1月，PAG以1.225亿美元的总价买下中国童车之王好孩子，取得了控制权。
67.4%
否
2005年底，凯雷集团宣布参与徐工的改制，希望获得控股权。
待定
否
2004年5月，新桥资本以12.53亿元的价格从深圳市政府的手中收购了深圳发展银行的股份，获得了深发展的控制权。
17.9%
不动产投资
否
2004年12月，上海新茂房地产发展有限公司(新茂大厦的直接持有者)的控股权以9800万美元的价格转让给房地产基金MG-PA。
95%
是
2005年7月，麦格理银行与一个机构投资者组成的辛迪加组织以支付5500万美元、提供3800万美元优先债的代价获取了9家中国境内大型商业零售中心的少数股权。
24%
上市后私募投资
是
2006年5月，CVC认购上市公司晨鸣纸业非公开发行不超过10亿A股股票，募集资金总额将达50亿元。
42%
是
2005年12月， MS Asia Investment Limited和国际金融公司将其持有上市公司海螺水泥13200万股和4800万股。
14.34%
夹层投资
否
2001年秋，Davidson酒店集团从喜来登集团购得位于芝加哥的万丽(Renaissance)酒店，并计划将酒店翻新。Davidson从Rockbridge Capital获得了650万美元夹层融资，期限4年，Rockbridge在收取12%利息的同时，参与分享酒店现金收入及再出售利润。
0%
否
2003年12月，Mach-Cali Realty房地产投资信托投资1630万美元至One River商业中心，期限3年。Mach-Cali Realty除收取利息外，可以在3年期内将夹层投资转换为项目62.5%的所有权，并接管项目租赁及管理。
0%
重组/重振
资本
是
2002年3月, WL ROSS & CO以3.25亿美元代价收购破产的美国第四大钢铁厂LTV。在2003年斥资15亿美元收购申请破产保护的伯利恒,将两公司整合为国际钢铁集团(ISG)于2003年底上市，获得超额认购。2006年5月，以45亿美元现金加股票的价格将ISG卖给米塔尔获利2.6亿美元。
100%
不良债权
投资
否
摩根士丹利房地产基金MSREF与金地、上海盛融合资设立注册资本约为人民币5亿元的项目公司，处理建行不良资产包。MSREF取得控制权。
55%
Pre-IPO
资本
否
2006年高盛集团投资约25.82亿美元持有工商银行少数股权。
5.75%
否
2007年1月，英联、摩根斯坦利和高盛向太子奶集团注资7300万美元，取得少数股权。
约30%
创业投资
否
2000年凯雷集团注入携程旅行网800万美元资金取得少数股权。
约25%
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