全媒体出版的SWOT分析

发布时间:2020-09-11 02:57:15


全媒体出版的SWOT分析

——基于《非诚勿扰》全媒体出版的思考

文/陈明子

2008年12月,小说《非诚勿扰》以纸质书和数字图书的形式与电影同步上市,在30万册纸质书出版发行的同时,小说也通过互联网、手持阅读器、手机阅读平台等媒体实现付费的在线阅读和下载阅读。实现了50%~60%的效益增长。《非诚勿扰》带给我们的是图书全媒体出版的一个精彩亮相。中文在线总裁童之磊基于《非诚勿扰》认为:“全媒体出版就是同一个内容同时发布在纸质图书、互联网、手机和手持阅读器等媒体上。”笔者认为全媒体出版就是通过整合不同媒体资源,对同一内容进行复合同步出版的形式。

本文采用的分析模式是SWOT战略分析模型, SWOT分别代表:strengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机会)、threats(威胁)。这是管理学上的企业战略分析,可以全面地分析全媒体出版在出版市场中的竞争地位。

一、S(优势)——依托数字出版,整合出版资源

全媒体出版最大的优势在于依托了数字出版。

1.解决了出版业信息不对称的难题

长时间以来,出版社的书很难迅速地找到对应的读者,对于读者来说也很难有一条好的途径寻找适合自己口味的书,这是出版业面临的信息不对称问题。全媒体出版弥补了这一不足。通过网络、手机、阅读器等传播手段,就可以把出版社与读者打通,大大提高宣传的效率,而且挖掘用户的成本也可大幅降低。在对图书发行的广而告之方面,目前手机应该是可以达到覆盖面最广的传播手段。手机阅读打通了读者和作者、出版社之间的鸿沟,解决了信息不对称的问题。而且依托手机用户的规模优势,能够快速撬动出版产业链。

2.重新调整图书产品的生命周期

在某些时候,图书可能因为找不到读者市场等原因没有完整地经历生命周期就被市场淘汰,全媒体通过不同出版媒体的资源整合,可以大大减少这种事件发生的概率。全媒体出版整合了各种出版媒介的特征,从图书产品生命周期的角度出发,这样的整合优势有助于缩短引入期。图书产品有自己的生命周期,一般分为引入期、成长期、成熟期以及衰退期。引入期也称导入期,一般指图书刚刚上市,读者的了解程度不充分的状态。有时,因为产品内容或者作者名气的关系,引入期会很长,缩短引入期的时间,有助于图书尽快进入下一成长阶段。此外,通过书出版与传统出版的结合,读者可以在同一时间段内,通过多方位的媒介平台接触图书,这样可以延长成长期的时间,假设增长速率不变的话,能够直接影响成熟期图书销量的最高点。

3.数字出版与传统出版的互动双赢

数字出版的概念强调的是最终要形成数字化的产品。新媒体时代,读者从以往的传统阅读方式逐渐转向电子屏幕的阅读,全媒体出版整合了两者的优势,减少了不同出版之间的时滞差,可以同时利用两种出版的不同优势,同时满足纸质与数字阅读习惯。全媒体出版使得资源可以利用多种载体、多种渠道发行推广阅读产品,覆盖更多读者,提升产品信息传播效率,通过这种互利合作的方式直接提升了图书出版物的影响力以及图书销量。利用各种媒体和各种渠道发行阅读产品,覆盖所有的读者,实现最密集的信息发布和最有效的跨媒体交错营销,最终在数字出版与传统出版的互动中,实现双赢目的。在传统媒体、新旧媒体都开始抢夺市场份额的竞争状况下,全媒体出版无疑为出版业提供了一个新的发展方向。