银川大河机床：改制增动力 创新添活力
发布时间：2019-08-30 02:53:15
“继去年战胜国际金融危机，取得增长近10%的佳绩后，今年我们实现了开门红，截至目前销售机床300多台，实现产值1500多万元，比去年同期增长了50%！”银川大河数控机床有限公司董事长张宏军兴奋地告诉记者。
这是仅有200名员工的银川大河连续第四年实现了较快增长。而在此前，银川大河已连续亏损十几年。
银川大河原是宁夏大河的分厂。宁夏大河机床厂曾是个拥有数千名员工的老牌大型国企，技术实力雄厚，“大河”牌珩磨机床曾经畅销国内外，创造了辉煌的历史。1989年，大河机床厂一部搬至银川，成立了银川分厂。从此后，由于内部消耗、管理不善，加上市场因素，银川大河开始亏损。到2003年，银川大河已然成了一个烂摊子。2003年下半年，在银川市政府的推动下，银川大河改制，由国企变为民营性质的股份制企业，张宏军出任董事长。改制之后，银川大河明晰了产权，解决了纷争，砍光了与机床主业无关的产业，职工人数由原来的上千人减少到几百人，臃肿的干部队伍变为扁平化的管理层，企业由此重返正路。
银川大河在2006年又进行了二次改制，确立了高效的现代企业制度。革除了制度弊端，企业就像一只小快艇，决策快了，市场应变也快了。
2007年，在银川市委、市政府的支持下，银川大河搬迁到了“小巨人”的摇篮――――银川经济技术开发区，这里装备制造业企业云集，银川大河干脆将齿轮、液压系统等部件包给其他企业生产，自己主攻数控机床的核心技术，提高了专业化生产水平。
银川大河愈发精干，也特别重视科技创新。一是改良旧品。“大河”牌立式钻床曾获全国机床银奖，市场美誉度高，为了延续这良好的基因，银川大河通过引进新设备、改进工艺、提高数控化水平使之焕发青春，成为该公司目前销量最大的产品；二是研发新品。银川大河继承了原来老牌国企雄厚的技术力量，并通过引进高端人才，与大学研究所合作，加大投入等措施，相继开发了2MK2216数控立式珩磨机床、H500模块化高兼容性卧式加工中心机床等一系列畅销新产品。其中耗时仅一年多研制成功的全数字伺服驱动的数字珩磨机床达到国内领先技术水平，实现了原宁夏大河机床厂40年没能实现的目标。近年来，银川大河每年科研投入都在200万元以上，占年销售收入的6%以上，获得了5项技术专利，销售收入的75%来自新产品。
“不做最大，只做最好。”马上就要到南京参加中国机床展览会了，看着自己的产品，张宏军满怀期待，充满信心。
这是仅有200名员工的银川大河连续第四年实现了较快增长。而在此前，银川大河已连续亏损十几年。
银川大河原是宁夏大河的分厂。宁夏大河机床厂曾是个拥有数千名员工的老牌大型国企，技术实力雄厚，“大河”牌珩磨机床曾经畅销国内外，创造了辉煌的历史。1989年，大河机床厂一部搬至银川，成立了银川分厂。从此后，由于内部消耗、管理不善，加上市场因素，银川大河开始亏损。到2003年，银川大河已然成了一个烂摊子。2003年下半年，在银川市政府的推动下，银川大河改制，由国企变为民营性质的股份制企业，张宏军出任董事长。改制之后，银川大河明晰了产权，解决了纷争，砍光了与机床主业无关的产业，职工人数由原来的上千人减少到几百人，臃肿的干部队伍变为扁平化的管理层，企业由此重返正路。
银川大河在2006年又进行了二次改制，确立了高效的现代企业制度。革除了制度弊端，企业就像一只小快艇，决策快了，市场应变也快了。
2007年，在银川市委、市政府的支持下，银川大河搬迁到了“小巨人”的摇篮――――银川经济技术开发区，这里装备制造业企业云集，银川大河干脆将齿轮、液压系统等部件包给其他企业生产，自己主攻数控机床的核心技术，提高了专业化生产水平。
银川大河愈发精干，也特别重视科技创新。一是改良旧品。“大河”牌立式钻床曾获全国机床银奖，市场美誉度高，为了延续这良好的基因，银川大河通过引进新设备、改进工艺、提高数控化水平使之焕发青春，成为该公司目前销量最大的产品；二是研发新品。银川大河继承了原来老牌国企雄厚的技术力量，并通过引进高端人才，与大学研究所合作，加大投入等措施，相继开发了2MK2216数控立式珩磨机床、H500模块化高兼容性卧式加工中心机床等一系列畅销新产品。其中耗时仅一年多研制成功的全数字伺服驱动的数字珩磨机床达到国内领先技术水平，实现了原宁夏大河机床厂40年没能实现的目标。近年来，银川大河每年科研投入都在200万元以上，占年销售收入的6%以上，获得了5项技术专利，销售收入的75%来自新产品。
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