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如何完善企业法律顾问制度

发布时间：2019-12-21 12:57:15

   聘请专业律师做为企业法律顾问，建立健全企业法律顾问制度

   1、准确定位企业法律顾问在企业管理中的作用
（1）、法律顾问的性质、任务和方式。 A、参与会议、调研、文件起草，对企业重大经营决策提供法律意见；B、参加合同谈判、审核、管理等，督促有关方面适时履约，确保企业利益最大化；C、根据工作需要查阅本企业有关文件、资料及财务报表、统计报表等，依法向有关单位或者个人调查情况、收集证据、提出意见；D、向企业有关方面和人员提供法律咨询服务，配合企业有关部门对职工进行法制宣传教育。

    2、健全法律纠纷防范和应变制度。健全企业法律顾问制度急需完善以下几种工作制度：
   （1）、法律论证制度。重大经营决策出台前应经过法律论证，由法律顾问出据法律意见书。
   （2）、合同管理制度。签订合同应经过法律顾问的审核，重要合同应有企业法律顾问参与谈判和起草；法律顾问应跟踪掌握合同的履行状况，督促各方面适当履约，对重要合同的关键“履约节点”要有评审程序。
   （3）、企业资产权利变更审核制度。企业资产权利变更涉及到很多法律和政策问题，处理不当很容易带来法律风险。
   （4）、企业商标、专利和商业秘密管理制度。企业应积极注册申报商标、专利，重视对企业无形资产的开发、经营和保护。对于企业商业秘密，目前虽没有专门适用法律，但还是可以得到一定的法律保护，关键是取决于企业自身是否采取了适当的保密措施，因此建立商业秘密保护制度，为员工设立严格的保密义务，可以有效防止员工出据不利于企业的证词，泄漏不利于企业的经营和技术信息，从而维护企业经营管理的正常秩序。

    3、逐步提高企业决策和管理骨干的法律经营管理水平。

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