浩成投资李朝晖:公益信托将大有可为

发布时间:2019-08-30 06:27:15


2011年7月5日,由中国银监会非银部指导,中国信托业协会和和讯网联合主办的2011年和讯网信托业系列沙龙之“我看信托这十年”在中国信托业协会举行。北京浩成投资管理有限公司总经理李朝晖指出,创新是信托发展的动力,而个性化的服务将在未来支撑信托公司的发展。李朝晖认为信托公司未来的业务需要回归本业,公益信托将大有可为。   以下为北京浩成投资管理有限公司总经理李朝晖发言实录:   有幸参加这个沙龙活动,从我的角度来看信托这十年,首先介绍一下我们公司背景,我公司属于私募投资机构,主要从事证券投资、PE股权投资以及实业投资业务。在实际操作过程中,我们跟信托公司有很多业务联系,而且我本人也有15年信托从业经历。从我个人经历来看信托,有三点认识:   第一点,信托这十年的高速发展得益于中国经济高速发展。因为从时间上来看,信托从1979年起步到现在有30余年的时间,前20年信托应该是在摸索中发展,这时我认为做信托的环境不成熟,用当时流行一句话来概括,就是“一抓就死,一放就乱”。而这十年,得益于经济的积累,法律环境的改善,财富管理多样化需求的增加,使信托有了更快的发展。   第二点,《信托法》为信托发展带来了制度保障。《信托法》主要规范了信托关系,主要涵盖信托、基金、公益基金会等。受益于此,信托公司和基金公司在整个金融领域中属于发展最快的两个行业。而后来的一系列的管理办法,也为信托公司奠定了基础。举个例子前我还在从事信托业务,当时我们50亿信托资产规模的信托公司在业界是名列前茅的大公司,而到今天上千亿信托规模的公司都有若干家了,发展速度应该说是超常规的。   第三点,创新是信托发展的动力。什么是创新?我认为与需求结合,解决融资需求方面的问题,这就是创新。信托关系是一种个性化的关系。而现在共性、同质化的业务已成信托公司业务的主流,这一点需要改善,未来信托业务应该突出个性化的服务。   如果仔细分析一下前十名的信托公司,互相之间的业务、盈利模式还是有差异的。无论是华润信托、中诚信托、华宝信托等,都有自己独特的发展模式和主营业务,虽然有同质化的业务,但个性化的服务还是有的。我想未来信托公司的发展还是要基于这种个性化的服务。   接下来,我再谈谈对信托未来发展的建议,包括两点:   第一,信托公司要想做好做大,需要加强自律,。这是行业发展的保障,为什么呢?因为在最近十年的高速成长中,信托业也存在一些管理问题。   首先,业务人员的素质应该跟上业务的发展。虽然信托业聚集了相当优秀的人才,但是大家对信托的理解还处于在探索和发展阶段。   其次,在资本逐利的时代,风险控制是关键。信托公司目前杠杆化工具应用比较多,做了很多结构化的产品。我认为杠杆化管理不好将来肯定会有问题,金融危机就是在金融领域里面最薄弱的环节发生。我希望有问题的时候,信托公司能够躲过这个危机。   第二,信托公司应该做出特色来,我概括为“回归本业,渠道为王”。回归本业就是要研究信托关系,把真正的信托业务做起来,这也需要探索,需要创新。公益信托是很有发展前途的业务,目前在中国,公益信托应该说是发展比较慢、。前一段时间出现了“郭美美”事件,这也能反映出公益信托领域的混乱局面。   这里为什么提公益信托呢?因为随着经济的发展和人们财富积累到一定阶段,公益信托具备了发展条件,是大有可为的领域。我相信在未来五年公益信托的发展速度不会慢。我觉得信托公司应该认真研究这一领域,积极探索,占领这个市场,、,开创一条新路来。   渠道为王:无论信托需求、产品设计还是产品销售,未来渠道一定是支撑信托公司发展的重要因素。现在已有公司在渠道建设上做了很多工作,也成立了一些新的第三方管理销售机构。这也是新形势下信托发展的出路。