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跨国公司版权战略

发布时间：2019-08-02 21:32:15

文举

??在著作权方面，跨国企业同样会采取策略来限制、打击国内企业的发展。

??放水养鱼战略。如众所周知的微软打击盗版事件。美国微软公司是世界上最大软件制造厂商，随着计算机和互联网在中国日益普及，微软公司的盗版软件也在中国开始增多，在微软产品尚未在中国站稳脚跟时，对国内的盗版现象，微软是睁一只眼闭一只眼，甚至是在纵容。因为软件具有软件产品投入成本高，但复制成本几乎为零的特殊性，多卖一份软件的边际成本几乎为零，因此利用盗版来开拓市场对微软来说并没有造成多大损失，但微软的盗版软件对我国国内的软件企业的造成的却是几乎致命的冲击，当时的国内知名软件金山就在微软大量盗版的冲击下迅速溃败，就这样，微软以相当于零的价格打击竞争对手，最大限度地占领了国内的软件市场。

??价格歧视策略。目前，微软的窗口和办公软件利用盗版攻占下几乎90%以上的市场份额，用户也已基本锁定时，其大规模、有预谋的反盗版计划开始了。先在1999年4月28日将以加湿器而名噪一时的北京亚都科技集团以侵犯微软计算机软件著作权为名推上被告席，随后又向深圳华为等大公司动手，现在微软将其反盗版行动的矛头指向了最终用户市场。因“用软件会上瘾”，用户一旦用习惯一种软件后再换其它产品，就要付出极高的转移成本，微软利用这一优势，在中国推行垄断高价，国外标价100美元左右的Windows98，在中国售价是1980元；Office97在国外约300美元，而在中国的价格是8760元；在国外赠送的Windows98和Office2000测试版，到中国分别标价188元和200元；Windows98OEM预装软件给IBM的价格是10美元，但给中国大厂商的是300元左右，给中小品牌厂商更高达690元，而现在每台PC机的利润才仅以百元计