山东出版集团：文化阳光暖人心 传播文化、传承文明、资政育人、服务社会

□本报记者 王玉梅

今年6月，1万册承载着山东人民情谊的精品图书飞越黄河和雅鲁藏布江，来到西藏日喀则地区小学生手中。日喀则地区，是山东人民出版社等单位发起的“鲁藏共读一本书”爱心图书援建活动的第二站，山东出版人把图书和爱带到了这里，让日喀则和山东的小学生可以共享图书带来的智慧。

“企业一般追求利润最大化，我们不是这样，转制后，我们强调的是不忘服务社会的责任，努力做到社会效益与经济效益相统一。”山东出版集团总编辑张成新说，集团是抱着“传播文化、传承文明、资政育人、服务社会”的理念在做文化产业，服务社会是其中的一个重要方面。

发挥优势，为农民出实用好书

山东有本种菜能手王乐义讲“种菜经”的书，不仅山东农民知道，全国很多菜农都知道——这就是山东科技出版社出版的《跟王乐义学种大棚菜丛书》。

提起这套书的出版过程，山东科技出版社副总编辑夏魁周记忆犹新。社领导到寿光新华书店调研时，听说很多农民想找中国蔬菜大棚创始人王乐义谈种菜的书。王乐义是个大忙人，联系过程一波三折。2008年，夏魁周带着三名编辑赶赴寿光，与王乐义有了具体接触。此后，编辑们又多次去寿光，由王乐义做主编，大棚研究专家和当地种菜能手组成了编写班子。

第一套书是8本图文并茂的小册子。可就是这套不起眼的小书，每年都能登上农家书屋工程推荐书目，全国各地农家书屋采购量达十几万册。此后，社里又继续挖掘选题，推出的《王乐义大棚菜栽培答疑丛书》也很受读者欢迎。到社里拜访的王乐义连声说，“真没想到能做得这么好”。

“为农民出好书”已经成了山东科技社的重要信条。夏魁周说，农业图书一直是社里的重点板块之一，农业图书最低迷时也坚持出版，至今已达上千种，可供农家书屋采购的就有四五百种。山东科技社把大量精力放在农业书出版上，每年推出新书几十种，有时甚至上百种，山东科技版的农业书在全国创下了品牌。但靠农业书赚钱并不现实，农家书屋采购价格低，常常是做书成本和销售效益基本持平。夏魁周说：“服务农民不是唱高调。为农民出版好书，是我们应尽的责任。”

张成新告诉记者，发挥自身优势，集团还出版了不少服务于公共文化的精品图书。“5·12”汶川特大地震发生后，不到10天时间编印出《实用地震伤治疗指南》送往灾区；提供免费教材25万册，送书下乡2万次，向农民群众赠书200万册……在山东出版集团近几年的工作总结里，这样的数字还有很多很多。

热心公益，让更多孩子喜欢阅读

今年5月，明天出版社邀请作家杨红樱来到济南市郊一所山顶小学与同学们交流。这是一所“袖珍”学校：只有2位老师和20名学生。孩子们高兴极了，他们没有想到，大名鼎鼎的作家杨红樱会来到他们的身边。这只是明天社作家进校园活动的一个缩影。9月下旬，杨红樱又奔赴西宁、兰州等地，与西北地区的小朋友交流并向他们赠送少儿读物。明天社市场营销部主任曾嘉告诉记者，名家进校园活动已经开展了七八年。从他手头的一份活动安排表来看，仅上半年就有260多场活动。

“我们从不在学校里卖书。”明天社副总编辑傅大伟说，举行名家进校园、红领巾大讲堂等活动，更看重社会效益。推广阅读是少儿社义不容辞的责任，大家都着眼长远，让更多孩子喜欢阅读，也为整个出版业培育了市场。记者了解到，明天社组织的作家公益活动，并不局限于自己的作者队伍，而邀请作家参加活动，所有的费用都由社里负担。傅大伟说，社里每年拿出实洋的10%用于营销活动和公益服务，每年投入高达几百万元。

多年培育总有回报。傅大伟说：“现在，儿童图书比10年前多得多，市场也大得多，这是社会对我们举办公益活动的回馈。”据他介绍，明天社发货码洋近几年逐年增长，2008年6400万元，2010年1.6亿元，今年至今已达2.2亿元。

记者在采访中发现，集团公益营销不仅仅体现在阅读进校园，比如该省很多新华书店还提供免费借阅服务。位于章丘市汇泉路的新华书店中心门店，就在书城一层辟出50平方米作为“全民阅读免费借阅区”，门市主任闫洪海说，有2000种书可供借阅，每天都有读者来借书、还书。

主动服务，把农家书屋“请进”新华书店

章丘市绣惠镇新华书店地处镇上的繁华地段，一进门左边的2/3面积是书店，右边的1/3面积是农家书屋。这是一家由山东省新华书店集团捐助建设的农家书屋。门市主任赵建华告诉记者，这个农家书屋有1000多种图书和光盘，管理采取借阅与销售相结合的方式，借书时按售价收取押金，农民看好了就买下，不愿意保留就送回来退还押金。赵建华说，“增设农家书屋后，十五六年没进过书店的人也会进来看看，一年也能卖掉两三千块钱的图书。”像这样的乡镇新华书店，在章丘还有4家，而由山东省新华书店集团援建的农家书屋远不止这几家。集团副总经理巩兰芳告诉记者，从2007年至今，集团共投资1500万元建成了1032个农家书屋，有选择自有农村网点改造的，有新设基层店同时涵盖农家书屋的，还有与村委会合建的。集团负责图书流转与更新，希望每个书屋每年有30%的图书可以在书屋间流动起来，目前已在20%的书屋实现。下一步，还要探索建设更多军营书屋和社区书屋。

记者在采访中深深感到，山东出版集团通过送书下乡、捐建文化设施、举办大型公益活动等一系列务实举措，把服务社会做到了实处，成为公共文化服务的活跃主体。在这个过程中，集团不断深化改革、发展壮大，2009年、2010年接连被评为“中国文化企业30强”，在全国出版集团总体经济规模综合评价位居前列。到今年6月末，集团资产总额已达117亿元，销售收入达81.58亿元。

采访时，山东出版集团正在紧锣密鼓地筹备股改，希望“三步并做一步”地加快改革发展。张成新说，股改乃至上市后，将进一步探索，希望在挺拔主业和公共文化服务更好结合上走出一条新路来，让文化阳光温暖山东大地更多的普通民众。