发挥专业社中坚带头作用

发布时间:2020-04-02 19:42:15


  □中国农业出版社社长 刘增胜

在许多出版社和文化企业纷纷进军农业领域,我国农村文化事业出现了可喜的繁荣发展局面下,我国传统的农业专业出版社应积极稳妥推进体制机制改革、管理创新,走质量效益型发展道路,努力增强自身综合实力和可持续发展能力。农业专业出版社要发挥在农业出版事业中的中坚和带头作用,不仅需要始终坚持以服务“三农”为己任,坚持正确的出版方向,而且需要不断提高经营能力和经济实力,增强市场适应性和竞争能力。

进一步深入推进完善经营制度、创新经营机制等方面的改革

出版单位改革体制、完善经营制度、创新经营机制是形成合格市场主体和建立现代企业制度的主要任务。要以增强出版社适应和参加市场竞争、提高竞争能力为目标,以培育和推进市场主体建设为关键。与此相适应,推进机构、职能和岗位、分配制度调整,实行严格的考核考评制度。

坚持不懈推进出版结构调整、产业升级和技术进步

在我国出版业的改革发展中,出版单位面临的共同任务,就是调整优化出版结构,加快产业升级和技术进步,转变发展方式,走质量效益型的发展道路。

积极稳妥地调整出版结构。要巩固发展农业专业出版,保持和强化先进性、权威性和在业内的领先位置,在继续做好针对农民需要的农业技术普及图书的同时,强化为科研、教育和推广部门、人员服务的能力,提高学术层次,提高经营效益。要巩固加强教材出版,高举为我国农业教育事业服务的旗帜,,加强教材的规划、研发、评价、推荐等工作,提升教材的品质,提高经营效益。要积极探索和大力加强市场图书的开发,利用好农村读物的品牌,,以宣传、推荐优秀农产品等为重点,推出系列生活丛书。

积极稳妥地调整经营结构。农业出版社侧重依靠纸质图书出版和经营,结构单一,抗御市场风险能力低,调整经营结构的基础不够好,没有目前很多出版社搞多种经营所依赖的资本,自身积累能力也很低,只能从实际出发,发挥图书优势,在专业图书出版的基础上发展电子图书、数字出版、网络电视等,逐步形成多点发展、多点赢利的道路。

大力促进产业升级和技术进步。要加快用现代信息技术和手段改进传统出版方式、管理方式、营销方式,使之完全适应和融入整个出版业的现代运营和管理体系之中。,争取今年年底前实现基于网络平台的出版和管理。

创新营销机制,加强营销管理,加快提升营销能力

在市场经济条件下,营销能力在相当大的程度上决定单位的出版能力、发展速度和质量效益。要提高营销工作在全社工作中的位置,把图书营销贯穿于市场研究、选题策划、编印控制、客户管理、售后服务等全过程,以责任分工为基础,以利益关系为纽带,使编印发各个环节形成利益共同体,互相促进,共同发展。要加强营销工作管理,提升营销服务水平,提高营销质量;要明确目标任务,创新理念方法,加强内部管理,提高人员素质,强化目标考核,细化责任到人,实行绩效挂钩;要学习运用现代营销手段,加强图书宣传和售后服务,不断扩大读者群体。