出版集团多角度出击打造产业链

上市融资、重组、并购，电子阅读器、数字化、网络化和多媒体出版的拓展以及新型文化服务产业的发展等一系列动作，在众多出版集团的规划和探索中，我国出版集团正在全力打造产业链，为中国出版产业的持续发展谱写新篇。
上市融资 实现低成本扩张
　　前不久，上市两年多的北方联合出版传媒发布2009年年报，公司突出主营业务，推进资本合作，创新发展方式，以资本为纽带推进跨地区、跨媒体、跨行业、跨所有制发展，改革创新和做大做强不断取得新突破。上市以来实现了跨地区、跨行业的强强联合，与天津出版集团、内蒙古新华发行集团、湖南蓝猫动漫公司、台湾五南出版公司等签署合作项目，使北方联合出版传媒凭借立体化的产业发展形成了全新发展的示范。
安徽出版集团旗下时代出版的2009年年报显示，2010年其发展战略和目标是，充分利用在资本市场上取得的先机，打造内容制作、印刷出版、新媒体出版和延伸业务开发等完整的产业链，运用上市公司的平台，进行文化产业的跨地区、跨媒体、跨行业经营。3月29日，时代出版公告称，公司的非公开发行股票的申请获得证监会批准，根据定向增发方案，出版策划项目拟出资11502.55万元设立全资子公司安徽时代出版策划有限公司，数字出版项目拟出资14700.00万元设立全资子公司安徽时代数字出版有限公司，印刷技术改进项目将以11493.58万元现金向新华印刷增资，出版物物流项目拟以14117.51万元设立全资子公司安徽时代出版物流有限公司。
中国出版集团公司总裁聂震宁表示，上市融资实现低成本扩张是企业规模快速扩张的重要举措，同时也是完善公司法人治理结构、建立现代企业制度的重要手段。中国人民大学新闻学院副院长喻国明也曾在接受媒体采访时表示，上市募集资金，从某种意义上为出版行业资源优化配置提供了可能性。他认为，比起外国资本收购，上市对出版集团融资是最安全的。同时，上市后的出版集团可以以交换股权等方式来和其他行业合作。“股权交换，资源共享，这些方法都可以让出版集团的发展具有新空间，成本较低，效果又很好。”聂震宁说。
出版集团的上市实践，已充分证明上市是为出版集团建立了一个“孵化器”，为我国出版集团未来资源整合、跨区域并购重组、数字化产业升级、新媒体业务的开展提供了充足的资金支持。
借力高科技 推动传统出版产业转型
随着新技术的快速发展，以数字出版为标志的新型出版业态异军突起，通过技术创新和运营模式创新，提高了整个出版业的生产能力和供给能力，为产业发展和转型拓展创造了新的空间。2009年，数字出版业的总收入为750亿元。在激烈的竞争中如何形成新的增长优势，各出版集团都意识到，必须在新起点上谋划创新发展，在数字出版等新兴产业上寻找突破点。
早在“十一五”开局之时，上海世纪出版集团就明确提出将转变经济增长方式、突破增长极限作为发展主线，积极探索基于数字技术的新业务领域和业务形态。今年，集团主导开发的辞海悦读器一经推出，立即引起了广大读者的浓厚兴趣，这也是全球第一款由传统出版企业自主研发和设计的电子阅读器，集团实现了从传统出版向数字出版的华丽转身。上海世纪出版集团总裁陈昕表示，随着数字化时代的到来，传统出版向数字出版转型已经是大势所趋，出版集团必须紧紧追随数字技术的发展，加快传统出版向数字出版转型的步伐。
“要更加敏锐、更加紧迫地应对新技术的快速发展，切实加强信息化建设，重点推出新技术产品。”聂震宁今年年初在集团公司工作会上说。他表示，2010年在数字转型方面，中国出版集团公司将全面设计实施全集团信息化建设工程，大力推动数字化出版业务的快速发展，加快推进中国数字出版网——大佳中文网的建设工作；研发拥有自主品牌的电子阅读器等数字产品，有重点地推动开发全媒体形式的出版项目，全方位打造数字出版。4月底，在成都书博会上，中国出版集团公司研发的拥有自主品牌的电子阅读器大佳阅读器正式亮相。
培育新增长点 延伸产业链
在打造“双百亿”出版传媒集团战略目标的驱动下，各出版集团还抓住一切有利时机，寻求出版、印刷、旅游文化等商机，拉动出版主业和多元产业增长的战略构想。
中央电视台4月21日在第八套节目黄金强档播出的30集重大革命题材电视剧《决战南京》，就是中国出版集团公司投资影视传媒业、延伸产业链的一个探索。同时，还有标志着中国出版集团公司正式进军按需印刷领域，将系统开展按需印刷设备的引进、制造和创新研发，向打造全球集成式按需印刷设备的制造和供应基地迈出重要一步的“中版闪印王”的亮相以及正在建设的北京顺义产业园一期工程等。
而北方出版传媒2010年将在沈阳、大连、鞍山、营口建设体验式文化广场。这种以体验方式打造文化产业和服务业中文化消费的全新模式，以图书为主，集聚其他文化内容和产业，构建体验式文化消费和文化感受的中心城，将打造全国领先模式的文化服务新型产业链。
河北出版传媒集团公司在今年年初的工作会上透露，今年集团不仅要尽快组建文化地产公司，还要进一步加大对已经形成优势的新华教育、数码通讯、汽贸粮贸、酒店培训等经营项目的管理和支持力度，促其做大做强，形成品牌、规模和市场影响力。同时，积极谋划运作发展前景良好的多元化经营项目，培育新的经济增长点。
　　上海世纪出版集团则将通过延伸出版产业价值链，发挥比较优势，在出版生产服务领域打造国际性的订单中心，充分挖掘整个出版业各个环节的增值潜力。如将按照ISO质量认证体系的要求，完善、优化新物流中心内部的标准化、规范化管理，健全用户服务体系，满足用户日益多样化、个性化的需求。同时，依托有关政策，积极开拓适应市场需求的各种增值服务项目，探索保税仓库业务，力争尽快把青浦二期物流基地打造成全国最重要的第三方物流企业。依托原创动漫作品和形象的品牌授权，开发各种延伸产品和延伸价值等。