企业技术自主创新 助中国空调称雄全球
发布时间：2019-08-19 10:16:15
低碳经济呼唤核心科技，而掌握核心科技的唯一途径是自主创新。格力电器近日发布最新研发的三大自主科技：新一代G-Matrik(G10)低频控制技术、新型超高效定速压缩机和高效离心式冷水机组，分别应用在变频空调、中央空调和定频空调领域。
中国空调行业专家张彦斌表示，一旦中国掌握了变频核心技术，中国就可以真正称雄全球空调行业。
具规模优势乏核心技术
中国家电业在全球已经相对领先，而空调行业更是家电中的佼佼者。统计数据显示，2009年，全球空调需求约5000—6000万台左右，而中国生产的占4000—5000万台。全球80—90%的空调在中国制造，我国已具备了极大规模的制造能力，并因此获得了一定的话语权。但在技术上，我们却一直落后于日本、美国。
空调行业至关重要的两项核心技术：压缩机和控制器都掌握在日本和美国手里，也正是这两项技术的缺失，在全球我们做不到绝对的产品垄断，利润率也大大低于外资品牌。
外资企业空调利润高，主要是品牌、核心技术、采购成本和上游产业的紧密关系优势等的综合体现，凭借核心技术的垄断，目前空调的高端产品都出自日系企业，如大金、三菱、东芝等。据了解，目前，外资品牌销售50万台空调的利润要高于国内志高、奥克斯等企业销售150—200万台空调的利润。
业内专家认为，中国企业若想图谋高端市场，改变低利润甚至不挣钱的状况，技术创新是绕不过去的门槛。
变频空调已经是空调行业不可逆转的发展趋势，在变频空调领域，目前国内的海尔、美的、格力、志高等企业都有自主创新变频空调技术，但都不属于核心技术范畴。他们改变现状的努力之一是先后与外资企业进行合作，不同层面地涉足核心技术。
美的和东芝成立了美芝压缩机公司。海尔和日本三菱重工的合作，也是在学习三菱的技术和工艺，借助他们的技术，提升自主创新的能力。而格力与大金的合作，使格力在上游领域前进了一步，将核心技术掌握在自己的手里。
除了家用变频空调，商用空调也给国内空调企业带来很好的创新机遇。
统计数据显示，2009年，商用空调和家用空调的销售量比例是1∶9，2009年，大金商用空调销售额50多亿元，美的34亿元，格力20亿元左右，海尔10亿元左右，志高7—8亿元。目前格力、美的、海尔三家企业销售总和已超50%。
国内中央空调企业大多是家用空调企业延伸而来，如格力、美的等企业，他们虽是中央空调的挑战者和后来者，但是拥有营销家用空调的丰富经验，比传统做中央空调企业做得好，市场策略也更加灵活。
专家表示，变频空调和中央空调给国内空调企业带来绝佳的创新机遇，一旦我国空调企业通过自主创新掌握空调产业的核心技术，加上制造规模上的优势，中国空调将称霸全球。
自主创新才能掌握核心技术
格力电器总裁董明珠表示：“靠购买技术只能买到国外已经淘汰的技术，真正的核心技术是买不来的。只有走自主创新的中国创造之路，才能掌握核心技术。”格力此次发布的三大核心技术，都代表了国际空调领域的领先水平，凭借强大的科研实力，格力已经成为国家制冷技术的前沿阵地。
本轮经济危机以来，政府、企业界和学界呼吁加大科技投入，用自主创新提升企业的根本竞争力，以期在后危机时代的国际产业链分工中占据更有利的位置。但很多企业在创新时，仍集中在简单和低端环节的创新，在真正需要下大力气，大投入的核心研发上仍相对不足。
专家认为，这种情况的形成部分是由于低价策略的市场容量仍然存在，部分是由于核心科技的研发需要长期和大量的经费投入。与强化基础研发，核心科技研发的模式相比，简单的模仿与营销导向短期见效更快，对很多中国制造业更具有诱惑力。
但格力给我们展现了一条不同的道路。虽然这家全球最大的空调巨头已经拥有中国空调领域最多的研发人员，实验室和专利技术，但在研发上，仍继续大量投入，尤其是在基础和核心科技领域。本次发布的三大核心科技更是综合应用了多项自主研发的专利技术，一举超越美日等竞争对手，达到全球领先的位置。（何丹婵）
中国空调行业专家张彦斌表示，一旦中国掌握了变频核心技术，中国就可以真正称雄全球空调行业。
具规模优势乏核心技术
中国家电业在全球已经相对领先，而空调行业更是家电中的佼佼者。统计数据显示，2009年，全球空调需求约5000—6000万台左右，而中国生产的占4000—5000万台。全球80—90%的空调在中国制造，我国已具备了极大规模的制造能力，并因此获得了一定的话语权。但在技术上，我们却一直落后于日本、美国。
空调行业至关重要的两项核心技术：压缩机和控制器都掌握在日本和美国手里，也正是这两项技术的缺失，在全球我们做不到绝对的产品垄断，利润率也大大低于外资品牌。
外资企业空调利润高，主要是品牌、核心技术、采购成本和上游产业的紧密关系优势等的综合体现，凭借核心技术的垄断，目前空调的高端产品都出自日系企业，如大金、三菱、东芝等。据了解，目前，外资品牌销售50万台空调的利润要高于国内志高、奥克斯等企业销售150—200万台空调的利润。
业内专家认为，中国企业若想图谋高端市场，改变低利润甚至不挣钱的状况，技术创新是绕不过去的门槛。
变频空调已经是空调行业不可逆转的发展趋势，在变频空调领域，目前国内的海尔、美的、格力、志高等企业都有自主创新变频空调技术，但都不属于核心技术范畴。他们改变现状的努力之一是先后与外资企业进行合作，不同层面地涉足核心技术。
美的和东芝成立了美芝压缩机公司。海尔和日本三菱重工的合作，也是在学习三菱的技术和工艺，借助他们的技术，提升自主创新的能力。而格力与大金的合作，使格力在上游领域前进了一步，将核心技术掌握在自己的手里。
除了家用变频空调，商用空调也给国内空调企业带来很好的创新机遇。
统计数据显示，2009年，商用空调和家用空调的销售量比例是1∶9，2009年，大金商用空调销售额50多亿元，美的34亿元，格力20亿元左右，海尔10亿元左右，志高7—8亿元。目前格力、美的、海尔三家企业销售总和已超50%。
国内中央空调企业大多是家用空调企业延伸而来，如格力、美的等企业，他们虽是中央空调的挑战者和后来者，但是拥有营销家用空调的丰富经验，比传统做中央空调企业做得好，市场策略也更加灵活。
专家表示，变频空调和中央空调给国内空调企业带来绝佳的创新机遇，一旦我国空调企业通过自主创新掌握空调产业的核心技术，加上制造规模上的优势，中国空调将称霸全球。
自主创新才能掌握核心技术
格力电器总裁董明珠表示：“靠购买技术只能买到国外已经淘汰的技术，真正的核心技术是买不来的。只有走自主创新的中国创造之路，才能掌握核心技术。”格力此次发布的三大核心技术，都代表了国际空调领域的领先水平，凭借强大的科研实力，格力已经成为国家制冷技术的前沿阵地。
本轮经济危机以来，政府、企业界和学界呼吁加大科技投入，用自主创新提升企业的根本竞争力，以期在后危机时代的国际产业链分工中占据更有利的位置。但很多企业在创新时，仍集中在简单和低端环节的创新，在真正需要下大力气，大投入的核心研发上仍相对不足。
专家认为，这种情况的形成部分是由于低价策略的市场容量仍然存在，部分是由于核心科技的研发需要长期和大量的经费投入。与强化基础研发，核心科技研发的模式相比，简单的模仿与营销导向短期见效更快，对很多中国制造业更具有诱惑力。
但格力给我们展现了一条不同的道路。虽然这家全球最大的空调巨头已经拥有中国空调领域最多的研发人员，实验室和专利技术，但在研发上，仍继续大量投入，尤其是在基础和核心科技领域。本次发布的三大核心科技更是综合应用了多项自主研发的专利技术，一举超越美日等竞争对手，达到全球领先的位置。（何丹婵）
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