浙江省委组织部探索推行岗位风险防范管理

发布时间:2021-01-27 21:08:15


本文讲的是风险防范。今年以来,浙江省委组织部探索推行岗位风险防范管理,对部机关各个岗位工作过程中可能产生的不作为、不合规、不廉洁、不道德的问题及其危害程度进行分析评估,找出风险点,确定风险等级,提出防范措施,着力把风险降到最低程度。...
浙江省委组织部探索推行岗位风险防范管理
今年以来,浙江省委组织部探索推行岗位风险防范管理,对部机关各个岗位工作过程中可能产生的不作为、不合规、不廉洁、不道德的问题及其危害程度进行分析评估,找出风险点,确定风险等级,提出防范措施,着力把风险降到最低程度。目前,已对部机关的151个岗位进行了风险评估,共查找出风险点近3000个,每名干部都根据查找出的风险点制定了相应的防范措施。
浙江首次将企业风险管理理论引入组织部门自身建设领域,根据组织部门工作特点、组工干部岗位职责,采取定性和定量相结合的方法推行岗位风险防范管理,目的是进一步从严管理干部,深化“讲党性、重品行、作表率”活动成果,对组织部门和组工干部履行岗位职责特别是2011年党委集中换届过程中可能出现的各种风险因素,进行管理、控制,及早防范、规避。
在具体操作过程中,主要按“试、查、评、防”四个步骤来推进。试,就是先选择群众关注度较高的干部综合处、干部一处进行试点,先行示范,发现问题,积累经验。时机成熟后,通过召开部署动员会,明确推行岗位风险防范管理的重要意义、目标要求、主要内容和关键步骤,总结试点成功经验,在部机关全面推行岗位风险防范管理的做法。查,就是全体干部通过自查、互评、集中讨论等形式,对照岗位要求和履职情况,仔细查找个人在思想、作风、责任心、廉政等方面存在或潜在的风险。评,就是对每个工作岗位风险点的表现形式、发生几率、危害程度进行分析,按照社会关注程度、权力行使程度、影响危害程度进行风险排序,划分为A+、A、B、C四个等级。比如副部长岗位的风险等级为A+,处长岗位为A。防,就是每名干部对自身岗位可能出现的风险点进行认真分析,并提出相应的防范措施。各处室和每名干部拟定风险评估和防范报告后,由部机关党委(人事处)进行汇总与审核,并公开征求全体干部意见,审核不符合要求的必须重新排查风险点、制定防范措施。
为进一步运用好风险防范管理成果,形成管理控制、预防规避的长效机制,浙江省委组织部还采取了实施风险预警报告、开展风险防范评议、落实风险防控责任制、深化“阳光组工”建设四项措施。专门设计《干部岗位风险预警报告单》,要求机关干部出现风险点时,及时进行报告。处长(主任)向分管部领导报告,处室内其他干部向处长(主任)报告。要求部内每位干部结合年度考核和述职评议,逐项进行风险防范评议。对排查出的每一个风险点逐项明确防控责任,做到岗位责任明确、分管领导明确、主管领导明确,层层抓好落实。把推进权力运用的公开透明作为“阳光组工”建设的重点,从依据到政策、执行、结果的全过程,通过一定形式和途径向社会和服务对象公开。对干部职工关注的“人、财、物”等内部管理事项定期公开,减少权力暗箱操作。
机关干部普遍认为,推行岗位风险防范管理,是一次打招呼、敲警钟式的职业道德、职业规范、职业操守教育,促使组工干部自我反省、自我改进、自我提高,进一步加强党性修养,转变工作作风,增强了“组织工作无小事”、“公道正派我当先”的意识,有力地推进了模范部门、过硬队伍建设。