物流流程管理含义是什么

发布时间:2019-08-20 23:30:15


  我们平时生活中也会解除物流,收寄快递的时候都会要跟进物理信息了解货物的进度。想必很多人想要了解,物流流程管理含义是什么?物流的工作流程是怎样的?下面由小编为您介绍一下。

  一、物流流程管理含义是什么

  物流流程管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论上的专业学科。

  物流流程管理的内容包括三个方面的内容:即对物流活动诸要素的管理,包括运输、储存等环节的管理;对物流系统诸要素的管理,即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理;对物流活动中具体职能的管理,主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。

  二、物流的工作流程

  (一)接货

  1、接货前应该提前联系大概的到车时间,整理出库房准备接货。

  2、车到后要求司机把车停在指定的位置,交接运单并办好交接手续。

  3、卸车对货:白班卸货在货急的情况下原则是先卸返京货再卸中转货,而夜班则相反。

  A类货卸车流程:

  针对A类货乱且无大票的情况,卸A类货时必须按票分开并且做好卸车清单,然后加总件数,勾小票。返京货入库,中转货放在外面。

  B类货卸货流程:

  以上线路的中转货直接按票直接卸到现场大堆里,并及时做好交接。返京货按线路码放在库房里。

  接货时注意事项:

  1、接货后首先对运单进行分拣对货物的大概情况有所了解。

  2、卸货过程中杜绝野蛮卸车,发现货损在没卸的情况下向负责人反应,并作好记录。

  3、出现货损、货差要及时解决。外包装货损的清点货物重新包装,实质性货损的拍照并尽力来降低货损程度。至于货差出现后先把车上(包括驾驶室)、现尝库房检查一遍。然后联系发货站点。所有货损、货差必须记录在交接记录上。

  4、卸完货后清点好车上的物品,整理好雨布、网子。

  (二)中转:把运单和货物及时的中转出去是对库房的基本要求。

  1、货物中转:A类中转货物要求开完票后全部换标签后再入大堆。并与理货员做好交接手续。其他线路的中转货物直接入大堆,卸货时设专人对货,并直接在大票上做好和理货员的交接手续,然后中转专人根据交接的手续挑出已开好且货已走的运单。

  2、运单中转:运单管-理-员挑出中转小票,从新开票。

  中转注意事项:

  1、中转货物交接一定要清楚。

  2、中转货物一般经过多次装卸,货损比较大。出现货损及时处理。

  3、运单一定要与货物同步,避免出现票货不一致的现象。

  4、开票时原票后订的信封之类的东西一定要订在新开票的三四联。

  回执月结的带回执单,没有回执单带原单。

  5、开票时要注意:到付不变、代收款照抄。

  3、录单:将开完的中转票准确录单,在录单的同时一定要检查出现的错误。

  4、对于公司没开线路的中转,一定要选择安全的物流,且保证转货时的包装无破损。

  (三)货物分发:首先根据小票上的电话和票上的提货网点分拣小票。

  然后根据小票挑出具体的货物并做好出库手续。

  最后就是按网点装车。

  (四)付货:货物卸完并对货完成后及时通知客户提货。

  付货的具体过程:

  1、请提货人报收货人电话、姓名等信息。

  2、确认信息无误之后请提货人出示个人有效证件,登记证件信息。

  3、收应收款、代收款、垫付款等费用。

  4、请提货人确认签字。

  5、将运单第四联交与客户。

  6、客户拿运单找库管提货。

  综上所述,物流流程管理含义是:为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。若您有其它问题,可以登录的官方网站,免费咨询律师!

  责任编辑:周六