总经理议事规则

发布时间:2019-08-11 10:51:15


  公司总经理研究决定问题可召开总经理会议或总经理办公会。

  1.总经理会议

  总经理会议研究决定总经理职权范围内的重要事项。公司总经理会议由公司总经理、副总经理和党委书记、副书记参加,由总经理主持。

  总经理会议每月召开2-3次,具体时间由总经理确定。特殊情况下,由总经理、副总经理提出,可召开临时总经理会议。

  总经理会议研究决定问题遵循民主集中制原则,在发扬民主的基础上,由总经理集中多数成员意见作出会议决议。总经理会议决议以《公司文件》或《总经理会议纪要》的形式发布执行。对外报送的重要《公司文件》应经董事长签署或董事长授权总经理签署。

  提交总经理会议研究的议题,分管总经理、副总经理应事先召集有关部门进行研究,提出意见;对意见分歧较大的问题,应向会议说明。

  董事长可参加总经理会议。

  2、总经理办公会

  总经理办公会协调、解决公司日常经营活动的具体事项。

  总经理办公会由总经理或分管副总经理召集,有关副总经理和部门负责人参加。总经理办公会在充分听取部门意见的基础上,由召集人作出解决意见;难以作出解决意见的,召集人应及时提交总经理会议研究。

  总经理办公会形成的意见,用《总经理办公会议纪要》下发执行。

  总经理会议和总经理办公会由公司办公室负责秘书工作。

  总经理会议和总经理办公会决定的事项,由有关部门承办。公司办公室负责协调和检查落实。