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公司总经理岗位详解

发布时间：2019-08-10 01:52:15

　　核心内容：总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。在公司运营中总经理主要做些什么呢?在这里，的小编将为您详细介绍，希望对您有所帮助。

　　一、总经理的职能

　　① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　　② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　③ 提出公司组织机构设置方案。

　　④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　　⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　⑥ 负责公司投资项目选定。

　　⑦ 负责审核公司经营费用支出。

　　⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。

　　⑨ 其它事关公司全局的工作。

　　二、总经理的权力

　　① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案，并组织实施。

　　② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户需求。

　　③ 有权提出公司机构设置建议。

　　④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

　　⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。

　　⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定。

　　三、总经理的责任

　　① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

　　② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

　　③ 对公司出现重大经营失误负责。

　　④ 对公司出现重大管理失误负责。

　　⑤ 对公司费用支出不合理负责。